如果利润上升，未来一两个月的预测看起来不错, 你应该放松一下吗? 也许不是. 不管其他迹象有多积极, 如果你没有密切关注公司的现金流, 事情可能会失控.
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即使是暂时性的债务危机，也可能导致你的信用评级下降，借款成本上升. 如果你错过了一到两笔贷款，贷款人甚至可能会收回贷款. 这里有一些建议可以帮助你保持健康的现金流.
制定现金流量预算
以月为单位或以周为单位预测资金的流入和流出，可以对你的企业的现金状况提供一个重要的快照，并显示你手头是否有足够的现金来满足你的需求.
提高交货
这似乎是显而易见的, 但如果你很久没评估过操作程序了, 也许是时候重新审视一下了. 你能避免的错误越多越好. 新技术可能会提供一些提高效率和降低成本的新方法.
收紧信贷
等着看新客户付款的可靠性如何，然后再扩大信贷. 然后获取信用报告和银行资料，特别是当涉及的金额非常大的时候. 如果你有延迟付款的客户，打电话提醒他们他们的帐户过期了. (你知道他们是怎么说吱吱作响的轮子的.)将长期迟付款改为货到付款.
加强计费
寄账单越快越好——越早寄出去, 你的计费周期开始得越早. 分析一些数字，看看提供提前付款折扣是否有意义. 确保你的付款条款包括逾期付款的罚款.
解决争端
尽快解决发货和账单错误，这样客户就不会延迟付款, 哪些因素会挤压你的现金流.
现金短缺还有另一种可能造成损失的方式:手头没有现金, 你可能不得不放弃发展业务的机会.
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